نویسنده : تاس.اچ.مک لئود

مترجم : علی اعظم محمدبیگی

نوبت چاپ : ۳

قطع : رقعی

تعداد صفحات : ۲۰۹

انتشارات : نی

شابک : ۹۷۸۹۶۴۳۱۲۳۴۷۵

درباره کتاب : کتاب برنامه‌ریزی در ایران دیدگاه جدیدی را در مورد عوامل ناکامی برنامه‌ریزی اقتصادی در ایران مطرح می‌کند. این کتاب را «گروه مشاوره‌ای دانشگاه هاروارد» به‌عنوان گزارش مفصل رویدادهای دوره‌ی چهارساله‌ی فعالیت خود در سازمان برنامه‌ریزی ایران به رشته‌ی تحریر درآورده‌اند. این گروه در اواسط دهه‌ی ۱۳۳۰ به درخواست ابوالحسن ابتهاج، رئیس وقت سازمان برنامه به‌منظور ارائه‌ی کمک فنی به این سازمان در تهیه‌ی برنامه‌ی عمرانی سوم (۱۳۴۲-۴۶) به ایران آمدند و به‌دلیل فراهم‌نبودن شرایط مناسب برای ادامه‌ی کار، در سال ۱۳۴۱ کشور را ترک کردند.

مهم‌ترین ویژگی این گزارش آن است که خارج از چارچوب نظریه‌های وارداتی، تاریخچه‌ی برنامه‌ریزی اقتصادی در ایران را مورد تحلیل و ارزیابی قرار داده است. به نظر می‌رسد دیدگاه ارائه‌شده در این کتاب واقع‌بینانه‌تر از دیدگاه‌های متعارف در زمینه‌ی عوامل ناکامی برنامه‌ریزی اقتصادی در کشور باشد و به این ترتیب، مطالعه‌ی آن بتواند افق‌های تازه‌ای در برابر صاحب‌نظران و محققان علاقه‌مند به موضوع تجربه‌ی برنامه‌ریزی توسعه در ایران بگشاید.

نویسنده : نائومی کلاین

مترجم : مجید امینی

نوبت چاپ : ۱

قطع : رقعی

تعداد صفحات : ۷۵۵

انتشارات : لاهیتا

شابک : ۹۷۸۶۰۰۹۵۶۱۸۱۰

درباره کتاب : درباره این موضوع که چگونه بنیادگرایی بازار محور از همان نخستین لحظه های حضورش به شکلی نظام مند دست به کار ایجاد اختلال در واکنش جمعی نسبت به تغییرات اقلیمی بوده، مطالب چندانی نوشته نشده است.
از این رو، نویسنده در این کتاب جهان بینی مبتنی بر بازار آزاد و مصرف گرایی ناشی از آن را بررسی می کند و بیان می دارد که نظام اقتصادی و نظام سرمایه داری در جنگ با یکدیگر هستند.
نویسنده کاستن مصرف منابع از سوی انسان ها را راه حل پیشگیری از فروپاشی شرایط اقلیمی می داند. توجه کردن به حقوق بومیان و حق بازسازی از دیگر راهکارهای پیشنهاد شده در کتاب است.

نویسنده : سم والتون

مترجم : میترا دانشور

نوبت چاپ : ۱

قطع : رقعی

تعداد صفحات : ۲۱۶

انتشارات : میلکان

شابک : ۹۷۸۶۰۰۸۸۱۲۸۱۴

درباره کتاب : این کتاب، داستانی است درباره‌ی کارآفرینی، خطرپذیری و سخت‌کوشی. روایتی است درباره‌ی این‌که کجا می‌خواهی بروی و آیا حاضری برای رسیدن به آن‌جا هر کاری لازم است، انجام بدهی. به‌علاوه، داستانی است درباره‌ی باورداشتن ایده‌هایت، حتی زمانی که دیگران آن را باور ندارند، داستانی درباره‌ی کوتاه‌نیامدن.با قهرمانی امریکایی و اصیل از خانواده‌ای ساده در قلب امریکا آشنا شوید: سم والتون، کسی که مغازه‌ی ارزان‌فروشی‌اش در شهری پرجنب‌وجوش و معروف به کِشت پنبه را به والمارت تبدیل کرد، بزرگ‌ترین خرده‌فروشی جهان.سم که پادشاه بی‌چون‌وچرای تجارت در اواخر قرن بیستم است، هرگز ارتباطش با مردم را از دست نداد. در این کتاب او داستان خارق‌العاده‌اش را به‌زبانی بی‌نظیر بازگو می‌کند. سم حقیقتاً متواضعانه، اما مثل همیشه مطمئن از بلندپروازی‌‌ها و دستاوردهایش، این بار تفکراتش را صمیمانه و با سبکی بی‌پرده در میان می‌گذارد.در داستانی مملو از حکایت و «قوانین» زندگی، سم والتون الهام، شور و خوش‌بینی‌ای را در تاریخ ثبت می‌کند که او را به‌سوی به‌چنگ‌آوردن رؤیایی امریکایی سوق داد.این داستان، روایتی استثنایی درباره‌ی مردی است که امپراتوری‌اش نه با دروغ و فریب، بلکه به‌روش قدیمی و درستِ «عرق جبین» ساخته شده است.

نویسنده : آدام لشینسکی

مترجم : فرهنگ جعفری فشارکی

نوبت چاپ : ۱

قطع : رقعی

تعداد صفحات : ۲۳۲

انتشارات : نسل نواندیش

شابک : ۹۷۸۹۶۴۲۳۶۸۶۳۱

درباره کتاب : درون سازمان اپل سیستم‌های مخفی، تاکتیک‌ها و استراتژی‌های رهبری‌ای را برملا می‌کند که به استیو جابز امکان داد اپل را با ایجاد شبه‌فرهنگ مناسب برای مجموعه کوچک محصولات بی‌نظیر خود، به بزرگ‌ترین شرکت جهان در سال ۲۰۱۱ تبدیل کند. آدام لشینسکی در مورد رهبری و نوآوری به خوانندگان درکی عمیق می‌دهد و مفاهیم کسب‌وکار اپل ازجمله DRI (فرد مسئول مستقیم)، دانشگاه اپل و ۱۰۰ فرد برتر (رویدادی سالانه که در آن ۱۰۰ تن از کارکنان برتر به انتخاب جابز، محرمانه برای انجام مشاغل دیگر تعیین می‌شوند) را ارائه می‌دهد. براساس مصاحبه‌های متعدد، این کتاب در مورد چگونگی نوآوری اپل، روابط آن با حامیانش و به‌ویژه انتقال به دوران پس از استیو جابز، اطلاعات جدید و منحصربه‌فرد ارائه می‌دهد. به نظر می‌رسد درون سازمان اپل بررسی عمیق یک شرکت منحصربه‌فرد است؛ اما آموزه‌هایش در مورد جابز، رهبری، طراحی محصول و بازاریابی، درس‌هایی جهانی به شمار می‌آیند. درون سازمان اپل برای تمام کسانی که امیدوار هستند بخشی از سحر و جادوی اپل را به شرکت، حرفه یا تلاش‌های خلاقانه خود تزریق کنند، مفید و کاربردی است.